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溶接ロボットの導入
Before
導入前
- 溶接の作業員は、1日7時間労働のうち、約6時間を溶接作業に費やしていた
- 人の手で溶接を行っていたため、一つの溶接に時間がかかっていた
- １つの製品を作るのに時間がかかるため、生産性はあまり高くなかった
- 鉄の切断作業を人の手で行っていたため、1時間に４個程度の作業が限界
- 人の手で溶接すると体調や気分などによって１日の中でも溶接の精度に差が出てしまう
- 作業員の熟練度や経験年数によって溶接の品質に差が出てしまう
- 溶接を行う作業員の負担が大きかった
After
導入後
- 溶接の作業員が溶接作業に費やす時間が大幅に減り、溶接以外の作業に当てることができるようになった
- 溶接ロボットによる溶接は、人間が作業を行うと2時間かかる作業を1時間で行えるため、溶接にかかる作業時間が半分になった
- 溶接のスピードが上がって生産性が向上したため、製品のコストダウンにもつながった
- 溶接ロボットで鉄の切断作業も行えるため、切断作業にかかる時間が、人が行う場合に比べて、約1/5になった
- あらかじめ指定されている溶接作業は再現性が高く、溶接加工の品質が一定に保たれるようになった
- 作業員の熟練度や経験年数にかかわらず、一定の品質の溶接を行えるようになった
- 溶接ロボットによる作業時間の短縮により従業員の負担が減り、事故のリスクも減った
